Barbie no representó una buena competencia para Hello Kitty en las jugueterías chinas

A diferencia de Hello Kitty y de Starbucks, Barbie fue incapaz de adaptarse al mercado chino y eso la llevó al fracaso

Hay más de 1,300 millones de personas en China, pero antes de precipitarse al mercado del gigante asiático, las empresas deberían poner atención a la advertencia de Barbie.

Mattel Inc. gastó millones de dólares para abrir con bombo y platillo su tienda insignia de seis pisos en Shanghái y llevar a Barbie a China en 2009. Dos años después, cerró la boutique.

(via. http://mexico.cnn.com/salud/2012/12/18/las-claves-de-la-batalla-entre-hello-kitty-y-barbie-en-el-mercado-chino)